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e尊娱乐平台好玩吗|闫亮:每辆车仅0.5个车位,泊位需求新增8000万个,中国式停车待智能化破解

人气:2672时间:2019-12-30 15:11:50

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e尊娱乐平台好玩吗,文/黄玉璐

“目前,中国完善城市功能,提升城市的宜居程度方面,对城市停车基础设施配套的建设需求,大概是超过10万亿元规模,当然这只是需求,我们发现很难有那么多空余的土地兴建停车场。”

11月5日,由中国经营报社举办的2019(第十七届)中国企业竞争力年会在北京举行,阳光海天董事长兼ceo、停简单联合创始人闫亮聚焦中国停车需求与供给的不平衡,讲述其在停车行业13年的创业经历,展望中国停车的未来新趋势。

“2006年,我创立阳光海天做停车业务的时候,中国的汽车保有量只有2000万辆,但是2018年中国的汽车保有量已经达到了2.4亿辆,增长量是2800万辆。中国最近一两年汽车销售增量有所下滑,但今年也是2000万辆的增长。过去10年中国汽车保有量的复合增长率超过10%,这是非常惊人的。”

闫亮表示,庞大的汽车保有量滋长出巨量的停车需求,而汽车市场“还在快速增长阶段,因为中国的人均汽车保有量只有美国的四分之一”。

“但车跟车位配比严重不足,中国每辆车只有0.5个车位,国外一般发达国家比较完善的城市配套是1:1.3。”闫亮以数据说话,指出停车领域的巨大需求缺口,“对中国停车的定义是稀缺的供给端资源,而且基本每个城市的汽车挂牌量是这个城市停车泊位的10倍,可以交易的规模大概在1500万到2000万,对应2万亿元的资产交易规模。新增泊位需求,2016年中国的官方口径是至少缺5000万个,现在已经更新到至少8000万个。”

缺口伴随机会,闫亮认为,通过互联网化的连接,能够把停车场的时间、空间、周转率跟用户的需求连接起来,提升停车泊位这种有限资源的效率,或者给更多用户使用,这“具有巨大的互联网价值,是非常高频次的需求”。他展望:“明年可能实现部分区域停车费的动态定价,包括车位的精准预约,它完全是要通过互联网化的方式去实现的。”

同时,闫亮回溯了“停简单”13年创业历程。他介绍道,2006年,团队几个大学毕业生坐着小马扎在地下室开筹备会,这是他们创业的起点。13年间,停简单从拥有上万名停车管理员的劳动密集阶段,向“设计、规划、施工一站式方案”的2.0阶段过渡,2015年迈入3.0停车资产管理时代。

就在2019年,停简单进入了智慧停车时代。“我们目前管理的300多个停车场里面,几乎都实现了智能化的、物联网化的连接,通过ai的方式无人值守,通过用户的交互提升停车场的价值,给一些商业场景赋能。”闫亮表示。

面向未来,闫亮认为,今后停车不再是简单的商业地产配套物理空间,“更是一个数字化的场景”,这与未来出行三个重要趋势密切相关:车联网的业务、未来新能源汽车时代——停车和充电一体化,以及自动驾驶。

“我们希望未来的体验是人到一个综合体,或者商业场景,人从车直接离开,车自己找到停车场,进入到停车场的空间,出来之后车自动在落客区接着人离开。”闫亮称,自动泊车不仅仅提升停车体验,还能够提升停车场的利用效率。“未来的停车场,人是不需要进去的,整个停车场至少能够提升20%到30%的空间用来停放车辆。”

由此,在闫亮的构想中,基于本地lbs商业引流的价值,基于汽车智慧与车联网相连接的价值,停车场将是非常重要的流量入口,有很多场景是通过汽车在停车场里就能够实现交互的。

闫亮表示,目前,停简单已经在尝试一些商业场景里的精准引流,进行相关试验。“来到这个商业综合体的客户是我们的会员,马上能收到一个推送,到楼上的一家餐厅消费可以免3小时的停车费。”

“基本上,(用户)进入商业综合体,下载优惠停车券的概率将近10%,真正引流到餐厅的达到了2%~3%,这是一个非常精准的引流方式,而且还提升了客户体验,给客户带来了实惠和便利。”他说,“从我们这段时间的数据来看,成效是非常喜人的。”

(校对:颜京宁)

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